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ブログ 社長の手紙

全国大会を目指す

先日ある若手経営者の方が「どの山に登るのか決めてからいろんなことがうまく回り始めた」とおっしゃっていました。もちろん事業の方向性としての山です。ちなみにその方は「「優秀な相棒が思い切り挑戦できるくらいの大きな山」、かつ「自分たちが一番になれる山」を探した。」そうです。 もちろんどの山を選ぶかに正解はありません。ただ「この会社はどの山に登ろうとしているか」ということを明確にするのはとても大事なことだと感じました。 大きな山に登るのであれば、それだけ準備にも時間がかかりますし、そもそも時間は限られているので、 ...

ブログ 会社の方針 採用について

「多様性」-スタッフの外国人比率と女性比率を75%にしたい。

弊社は現在3名の女性と1名の外国人男性、そしてぼくのチームです(在宅含む)2019年11月現在は、女性6名、外国人男性1名、日本人男性(ぼく)の8名のチームになりました。このチームを将来的には外国人比率75%、そして女性比率75%にしたいと考えています。 女性向けの商品を男性が考える? 最近は少しずつ変化していると思いますが、まだまだ多くの日本の会社は「日本人の男性」が多数派になっていると思います。もちろんそういう会社を否定することは決してありません。「日本人の男性」の力強さ、組織としてのパワーは素晴らし ...

ブログ 社長の手紙

銀行が見る「不安に感じる会社」

ある懇親会で、都市銀行の担当の方と席が隣になりました。そこで「銀行の方からみて不安に感じる会社はどういう会社ですか?」と質問してみました。 まず言われたのが「カリスマすぎる経営者」。そして「「全部任せてるから」と現場のことを聞いてもほとんど会話にならない経営者」「トップが倒れた時に次にリーダーになるであろう人が、周りから応援してもらえそうにない会社」「暗い会社」「整理整頓ができない会社」「カレンダーが古い日付のままの会社」と続きました。 ぼくが感じたのは「できるところから「やらないように」しよう」というこ ...

ブログ 社長の手紙

いいときほどグッと締められる経営者に

以前テレビで拝見したある経営者の方が「業績が悪くなったら1時間早く出社して仕事する。それでも改善しなかったらさらに1時間、それでも改善しなかったらさらに1時間。そうするうちに業績は不思議と改善する。」とおっしゃっていました。もちろん早く出社するのは社長だけなのですが、不思議と業績が改善するそうです。 これはもちろんすごいヒントなのですが、ぼくはさらに「いいときほど気持ちを締められる経営者」になりたいと思っています。「いつまでも悪いことばかりは続かない」という言葉がありますが、同じように「いつまでもいいこと ...

ブログ 社長の手紙

「やりたいだけ仕事ができる幸せ」と「大きな焦り」

最近強く思うことが「仕事ができる幸せ」です。もっと正確に言うと「やりたいだけ仕事ができる幸せ」です。ありがたいことにぼくも家族も健康です。若干の金銭的な支援はありますが、親の介護もまだありません。子供をプールに通わせることもできて、今日のご飯も心配することはありません。もちろんいろんなトラブルや反省すべきことは毎日たくさんありますが、やりたいだけ仕事をできる環境にあるのは間違いありません。 もしかしたら絵に描いたような幸せかもしれませんが、ぼく個人としてはその幸せと同時に「大きな焦り」を感じています。それ ...

ブログ 社長の手紙

お金を払えばやってもらえる、ではない時代

最近の世間の流れとして「お金も大事だけどお金じゃないものを大事にする」というものを感じます。とくにそれを感じるのはエンジニアの採用の現場です。 「給料が高くても家族の時間が取れない仕事はいやだ」「ヘッドフォンで音楽聞いたりおかし食べながらプログラミングができる環境なら給料安くてもいい」「優秀なディレクターのチームに異動できるなら昇給しなくてもいい」というのは本当によく聞く話です。 もちろん雇用や採用ではなくても外注でも同じです。簡単に言うと少なくともエンジニア業界では「お金を払えば仕事をやってもらえる」と ...

ブログ 社長の手紙

スタッフに提供できる価値

ある優秀なエンジニアと話しているとき「挑戦したことがない◯◯の案件は優先的に受けてる。もしくはAさんが一緒にやってくれる案件。それ以外は基本受けてない。」と言っていました。 いまエンジニア業界は本当に人材不足で、それはこれからもっと加速していきます。 そんななかエンジニアを確保するには、もちろんエンジニア自身が優秀であることが前提ですが、経営者側がそのエンジニアにどんな価値を提供できるのかが問われている気がします。 「価値の提供」というと一般的には「お客様に提供できる価値」についてのことが多いと思いますが ...

ブログ 社長の手紙

失敗してもいいから先手を打つ

個人的にお付き合いいただいている先輩経営者の方とお話ししていると、ぼくから見ると「完成形」に見える会社を経営されている方でも、常に何かしらに挑戦されておられます。 ある整骨院グループの会社では、診療時間を1時間短くされました。毎日1時間の売上を捨ててでも挑戦されているのが「働き方改革」です。労働時間を1時間短くして女性でも長く働ける会社にしようと挑戦されています。これからもっと採用難の時代がくるので、その前に先手を打たれるそうです。 また全国表彰されるほどの優秀店舗を多数お持ちのある通信会社では、5Gとい ...

ブログ 会社の方針

ウェブサイト運営は子育てのようなもの。フロンティアゲートが考える実践かつ経験にもとづいたリアルなSEO。

グーグルで検索したときに上位に表示されるための対策を「SEO」と言いますが、そのSEOについてフロンティアゲートがどのように考えているかをまとめてみました。 実際に検証用として複数のサイトを運営して得られた経験値のみ まずSEOについてはいろんな情報が錯綜(さくそう)しており、まさに何が正解かわからない感じになっています。何が正解かわからない以上、ぼくらは他のSEO対策について評価することはできませんし、この記事ではあくまでも自社で検証用として複数のサイトを運営して得られた情報のみを根拠にしています。 非 ...

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