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社長の手紙

ブログ 社長の手紙

自分が草野球の監督レベルということを知る

2018/12/1  

ある方と昔話をしていて、ぼくが「いつもエースをそばに置いておきたい」と考えていた、という話になりました。エースな友達からエースな彼女まで。そして自分の妻にまでエースを期待する、という話です。 エースを ...

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最悪な状況を想定できる環境を活かす

2018/11/1  

最近ポイントカードをどんどんアプリに変更しています。カードを忘れてもiPhone一つでポイントが加算されて本当に便利です。でも気になるのがこういうことが進むと、こういったカードを作成していたデザイナー ...

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事業の集中と分かりやすさ

2018/10/1  

ここ数ヶ月、事業の集中に取り組んでいます。これまでほぼ一人で稼働していたことから「お願いされたことは全部やってみる」精神で対応させていただきました。ただいつまでもそういうわけにはいきません。ぼく一人で ...

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グーグルの爆発力と心変わり

2018/9/1  

インターネットのグーグル検索。特定のキーワードで上位に表示されると、とんでもない爆発力で人が集まってきます。たとえば「抜け毛 おすすめ」などで上位表示されるだけで、インターネットショップで月に1千万円 ...

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このままだとまずい、ここからギアをいれていく、が永遠に続く

2018/8/1  

ある方からこんなことを言われました。「お前の会社はこのままだとやばいと思うよ、もうちょっと頑張って大きくしないと中途半端になってる。」 たしかにおっしゃる通りだと思います。これから仕事を一人でやってい ...

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時期がいいのも大事。時期がわるいときを知っているのも強い。

2018/7/1  

いまでこそツイッターやインスタグラムなどのSNSの影響力が強くなりましたが、まだまだインターネットはグーグルの検索に大きく影響されています(ヤフーも裏側はグーグルのシステムです)。グーグルで検索した時 ...

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「絶対の正解はない」ということ

2018/6/1  

生まれて初めて借入を検討しています。借入の理由は新しいサービスとして準備している、システム開発のためのスタッフ増強です。 はじめての借入なので日本政策金融公庫へ。融資の担当の方との打ち合わせの中で「今 ...

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マニュアルの価値

2018/5/1  

最近「マニュアルづくり」に力を入れています。とくにホームページ作成については、ある程度の作り込みまではどのスタッフもできるようにしたいと思っています。 昔はぼくはマニュアルが嫌いでした。なんか型にはめ ...

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採用も、損して得とれ

2018/4/1  

お世話になっているお客様の会社の入社式に参加させていただきました。新卒採用25名。人件費だけでも大方想像がつきます。とてつもない支出になります。一方で業績は毎年進化されています。不思議です。 「損して ...

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資本主義のわかりやすさと残酷さ

2018/3/1  

アメリカフロリダへ家族旅行へ行ってきました。念願のアメリカ本土。思い出がたくさんできました。ホスピタリティあふれる接客でこどもたちも楽しかったようです。 でもよーく見ると明るく接客してくれる「オモテ」 ...

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